У Васин Фуџикури је у току састанак за разматрање предлога. Власник апликације је Ли Хонгђун, техничар на првој линији. Он саставља извештај о предлогу механизма рада са гасом, путањи побољшања и ефикасности целог процеса цртања жице.
Постоје многи случајеви где је он са ентузијазмом избијао из инспирације за побољшање. Достигнућа су неодвојива од иновативног оперативног механизма заснованог на „микро иновацијама и микро побољшањима“.
Лепота витке методологије лежи у сарадњи свих запослених. Имплементација витке методологије захтева не само праве извршиоце, већ и вит тим који се бори за вит тим са високим квалитетом и иновацијама. Као што је Јанг Јанг, заменик генералног директора компаније Хуасин Фуџикура, научио: „Да бисмо промовисали вит, требало би да се фокусирамо на дугорочни ефекат, односно да ли ћемо постићи трансформацију начина размишљања и понашања људи кроз витку методологију.“ Постизање успеха уз витку методологију и образовање људи уз витку методологију „је циљ који је компанија увек тежила у имплементацији витке методологије.“
Како би се у највећој мери мобилисало учешће и ентузијазам запослених, Васин Фуџикура је 2021. године спровео низ активности за побољшање теме „интегралних подстицаја“, које су обухватале седам подставки у пет категорија: истраживање и развој технологије, продаја, функције, производне операције и друге опште категорије, и укупно је примио 81 lean пројекат. Комбинацијом звука и Канбана, компанија је неприметно имплантирала захтеве и концепт „да ли сте данас lean“ у смернице за рад сваког запосленог у Васин Фуџикури. Истовремено, спроведена је именовања и похвале за мале реформе и различита иновативна достигнућа која су се појавила у имплементацији активности побољшања, што је резултирало јачом lean атмосфером за све запослене.
У централизованом центру за праћење дигиталне радионице Васин Фуџикура, техничари кликом миша виде стотине јединица производног простора на великом екрану. Ослањајући се на централизовани центар за праћење компаније, чим запослени додирну екран, сви подаци о раду пет радионица и стотина производних линија биће приказани у реалном времену и аутоматски у облику графикона. Овај интелигентни и визуелни начин не само да штеди време и радну снагу, већ и значајно побољшава ефикасност и тачност рада. Оно што све ово остварује јесте иновативно достигнуће компаније у истраживању „информатизације и витке производње“.
Године 2021, компанија Васин Фуџикура је награђена демонстрационим местом „интелигентне радионице“ у индустрији оптичких влакана и каблова у Ђангсуу. Међутим, та част припада само прошлости и будућности. Компанија ће наставити да одржава и продубљује ентузијазам и креативност кадрова и запослених за витку производњу, чврсто ће се кретати ка „фабрици без посаде“ и водити компанију ка континуираном истраживању и напретку на путу тежње ка витој производњи.
Посматрајући истраживање Васина Фуџикуре о витком менаџменту последњих година, можемо открити да технолошке иновације, иновације у менаџменту и иновације модела продубљују културни концепт, тако да свака пора компаније зрачи витком атмосфером; Оптимизација концепта омогућава компанији да да задовољавајући одговор на проблем одузимања витког менаџмента; Увек имплементирајте линију побољшања и иновација информационог система, учините да производња компаније пређе из „производње“ у „интелигентну производњу“ и интегришите гене побољшања и иновација у витку крв Васина Фуџикуре.
Време објаве: 18. јануар 2022.