„Први излазак сунца након отварања Специјалне економске зоне“
2022. је била изазовна година за Васин Фуџијуру. Од августа до октобра ове године, суочавајући се са двоструким изазовима рационисања снаге и новог таласа пандемије, сви запослени у Васин Фуџиури су се међусобно бодрили како би превазишли тешкоће и коначно постигли двоструку победу „рационисања снаге без прекида производње и смањења броја запослених без смањења производње“.
Различите улоге имају исту мисију.
Дана 25. октобра, COVID-19 је избио у економском развојном округу Нанкинга. У комбинацији са владином политиком против пандемије и стварном ситуацијом, складиште Васин Фуџикуре је брзо прилагодило своје пословне аранжмане. Да би се осигурао континуирани развој производних задатака и благовремена испорука производа, руководство компаније је одмах одлучило да покрене производњу оптичких влакана у затвореном циклусу. Уз пуну подршку Економске развојне зоне Нанкинга и свих запослених, компанија је одмах формирала тим за управљање пандемијом у затвореном циклусу, са господином Веи Лијем као вођом и господином Јанг Јангом као замеником вође. Васин Фуџикура је такође формирао тим за логистичку подршку, тим за безбедносну подршку, тим за производну подршку, тим за подршку опреми и тим за логистичку подршку како би се осигурала нормална производња у затвореном циклусу.
Запослени су чули ову вест, добровољно се пријавили да се придруже, посветили се одбрани производње. Иако припадају различитим одељењима и имају различите позиције, иако су родитељи и деца, у овом тренутку имају заједничко име – Васин Фуџијура.
Радите заједно и поделите терет
У складу са активном самопрепоруком запослених, складиште Васина Фуџикуре, према стварној потражњи за производњом, распоређује 92 радника у фабрици. Више колега ради од куће, али су такође спремни да опслужују производњу у затвореном циклусу.
По пријему обавештења о производњи у затвореном циклусу, тим за логистичку подршку је брзо започео ране припремне радове.
Нови привремени смештаји
Дистрибуција материјала на лицу места
Уз сарадњу свих одељења, свакодневне потрепштине за скоро 100 стално запослених пребачене су у фабрику за само неколико сати, а уређен је и смештај стално запослених.
Служи се обилан ручак
Додатна понуда за доручак
Руководиоци компаније у сваком тренутку одржавају блиски контакт са релевантним владиним одељењима, по потреби завршавају процедуре декларације о производњи у затвореном циклусу и сарађују са свим радовима у оквиру производње у затвореном циклусу. Од 8 часова 26. октобра, складиште Васин Фуџикура званично је ушло у производњу у затвореном циклусу након што су га прегледала, инспектовала и одобрила релевантна владина одељења.
Планирано време производње у затвореном циклусу било је само 3 дана, али због тешке пандемијске ситуације, време производње у затвореном циклусу није само продужено, већ је у округу Ћисја спроведена и контрола саобраћаја. Суочени са продуженим временом закључавања и несташицом материјала, запослени у Васину су се суочили са новим тестом. Како добро обавити посао у психолошком саветовању запослених? Како осигурати да производни материјали стигну у фабрику на време? Како се носити са недостатком радне снаге у затвореном циклусу? Суочени са овим питањима, људи из Васина су још једном показали исправан став узајамне помоћи и рада руку под руку. Запослени у затвореном циклусу су превазишли физичку нелагодност и психолошку анксиозност како би остали на својим радним местима, а запослени у различитим одељењима су прешли границе својих радних места и придружили се првој линији фронта. Производно особље се представља као особље за превенцију пандемије, особље за руковање материјалом; особље за инспекцију квалитета се представља као особље складишта. Колеге руководиоци ван затвореног циклуса су све време више забринути за ситуацију са особљем и производњом унутар затвореног циклуса, а радна група у затвореном циклусу често разговара или размењује информације до ситних сати.
Преглед опреме на лицу места се спроводи на уредан начин
Индукциона пећ је стално пуштена у рад
Са континуираним повећањем времена рада у затвореном кругу, особље у затвореном кругу ради у две смене већ недељу дана. Особље ван затвореног круга зна о исцрпљености теренског особља путем групе на WeChat-у и телефонског контакта, и сви су се добровољно пријавили да што пре уђу у затворени круг како би заменили тренутно особље.
„Вођо, негативан сам на нуклеинску киселину три дана заредом, сутра ће дефинитивно бити зелени код, могу ли сутра да идем у компанију?“
„Вођо, породица се договорила, да идем у компанију?“
„Вођо, колико још дана треба да идемо до компаније?“
Сваког дана чујем ове топле речи. Коначно, након слојева одобрења, посебно одобрење за производњу оптичких влакана другог ешалона је ускоро да крене на линију затворене петље, имају младог техничког стручњака Јан Руија, техничара за цртање Ли Хонгђуна, руководиоца градилишта за цртање Чен Менгуа и друго одлично менаџерско и техничко особље. Чен Менгу је пре него што је напустио кућу, његова ћерка му је рекла: „Тата, ти си мој срчани ретроградни херој!“ Пре него што је отишла, ћерка је с љубављу загрлила оца. Да, сви наши војници који стоје на првој линији фронта су ратници у обрнутој борби против пандемије.
Захваљујући неуморним напорима свих запослених у објекту и управног тима затвореног циклуса складишта Васин Фуџикура током више од десет узастопних дана, тешко извојевани резултати борбе против пандемије су коначно постигнути: током периода затварања произведено је више од 80W km² свиле, а производи су испоручени по плану и високог квалитета у тешким околностима.
Град успорава, праћење вируса се убрзава. Кратки „одмор“ је за бржу „акцију“. За нас, произвођаче, пандемија је као велики тест.
„Специјална зона“ откључана, ратници „пандемије“ безбедно код куће
Под тестом „простора“ и „времена“, уз подршку особља на првој линији фронта и заједничке напоре свих колега, складиште Васин Фуџикура активно сарађује са политикама и аранжманима виших власти, одлучно побеђује у бици против превенције пандемије и заштите производње са неукротивом храброшћу, невиђеном одговорношћу и неукротивом истрајношћу, и тежи да брзо оствари годишње циљеве.
У пост-ковид ери, проћи ћемо кроз више тестова.
Овај колективни одговор, можда желимо да га посматрамо као искуство, сумирање искуства, тражење недостатака, побољшање је наш неопходни курс. У постпандемијској ери, како обезбедити максималан учинак уз минималне трошкове и издатке требало би да буде тема истраживања, а планови реаговања треба да буду регулисани и институционализовани, често коришћени и стално ажурирани, и стално унапређивани.
Време објаве: 29. јануар 2023.